精心謀劃、全面部署

依愛(ài)消防開(kāi)啟“奮進(jìn)2023”新模式

開(kāi)局即決戰、起步即沖刺。2023年元旦起，依愛(ài)消防全面開(kāi)展2022年工作復盤(pán)，組織多方研討，完善公司發(fā)展戰略，明確策略目標，形成2023年公司四大發(fā)展策略。聚勢變革，揭榜掛帥，凝聚共識，奮勇?tīng)幭?，公司全面開(kāi)啟“奮進(jìn)2023”新模式。

聚勢創(chuàng )新，精進(jìn)卓越

2023年1月7日，依愛(ài)消防2022年終總結大會(huì )成功召開(kāi)。依愛(ài)消防張曉雙副總經(jīng)理以“聚勢 變革 精進(jìn) 卓越”為主題作工作報告。張副總從公司指標完成情況、年度工作總結、專(zhuān)項任務(wù)復盤(pán)、組織績(jì)效提升亮點(diǎn)、現存問(wèn)題改進(jìn)分析、未來(lái)發(fā)展形式研判、2023年經(jīng)營(yíng)計劃七個(gè)方面進(jìn)行報告。會(huì )議同時(shí)對創(chuàng )新團隊和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

2022年公司在凈利潤和現金流方面成績(jì)突出，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量大幅提升，在降本增效、內部協(xié)同、組織力提升等方面成績(jì)顯著(zhù)。張副總在報告中指出，國家的穩健運行及持續利好政策將促進(jìn)行業(yè)發(fā)展，公司全體員工要統一思想，加壓奮進(jìn)，穩健經(jīng)營(yíng)，揚長(cháng)避短，搶抓機遇，全力在市場(chǎng)、研發(fā)、交付和管理四個(gè)板塊奮發(fā)爭先。各部門(mén)要持續強化戰略執行、變革創(chuàng )新、精誠協(xié)同、高效流程、賦能團隊，矢志不渝打造依愛(ài)“鐵軍”。

下午，石總蒞臨會(huì )場(chǎng)并發(fā)表重要講話(huà)。他指出，面對2022年行業(yè)下行，公司頂住下行壓力，經(jīng)營(yíng)結果好于同行，經(jīng)營(yíng)質(zhì)量大幅提升，展現出團隊頑強戰斗力和新班子新?lián)?。公司在降本增效、組織治理、團隊建設方面取得的成績(jì)，組織力變革提升，文化煥發(fā)力量，公司運營(yíng)趨勢向好，公司發(fā)展未來(lái)可期。石總要求，公司要持續提高組織治理能力，培育世界一流企業(yè)基礎；要不斷加強文化引領(lǐng)，傳承自強不息精神，做好文化賡續；要敢于自我批判，變革贏(yíng)未來(lái)。希望全體員工共筑依愛(ài)夢(mèng)，同心向未來(lái)。

聚勢進(jìn)化，共生而贏(yíng)

2023年1月10日，依愛(ài)消防召開(kāi)2022年供應商大會(huì )，探討戰略合作關(guān)系建設，共繪共生共贏(yíng)美好前景。會(huì )議期間，石總作“聚勢進(jìn)化，共生而嬴”主題演講。石總指出，作為行業(yè)領(lǐng)跑品牌，依愛(ài)主動(dòng)謀變求新，積極協(xié)同供應商伙伴，以聯(lián)動(dòng)創(chuàng )新，提升供應敏捷度與韌性，嚴控交付品質(zhì)與交期管理，實(shí)現了與供應伙伴深度協(xié)同、資源共享，將共生共贏(yíng)理念向縱深發(fā)展。通過(guò)綜合社會(huì )經(jīng)濟變化大勢、供應鏈變換形勢、組織變革趨勢，詳盡分析了依愛(ài)供應鏈發(fā)展的變與不變。石總強調，在協(xié)同共生的生態(tài)合作中，依愛(ài)及合作伙伴要主動(dòng)謀變求新，向現代化產(chǎn)業(yè)鏈升級，打造依愛(ài)供應3.0。

開(kāi)局即決戰，變革贏(yíng)未來(lái)

2023年2月2日，依愛(ài)消防2023年春季銷(xiāo)售會(huì )議成功召開(kāi)。張曉雙副總經(jīng)理以“開(kāi)局即決戰，變革贏(yíng)未來(lái)”為主題作工作報告。會(huì )議對2+6+X市場(chǎng)策略進(jìn)行專(zhuān)項復盤(pán)，明確2023年2+6+X市場(chǎng)策略實(shí)施計劃，要求各部門(mén)要保持時(shí)不我待的精神開(kāi)展工作，要以開(kāi)局即決戰的態(tài)度奮勇?tīng)幭?，全力支持市?chǎng)一線(xiàn)。

會(huì )議期間，史紅旗董事長(cháng)發(fā)表重要講話(huà)。史董事長(cháng)充分肯定了公司2022年取得的成績(jì)及團隊良好的精神面貌，要求市場(chǎng)人員要秉持時(shí)不我待、加壓奮進(jìn)的精神，開(kāi)好局起好步，凝心聚力再出發(fā)；要扛起責任有擔當，沖上山頂論英雄；要弘揚紅色基因，堅持自我革命，突破熵增困局。史董事長(cháng)強調，技術(shù)是根和魂，公司要堅持守正創(chuàng )新，技術(shù)引領(lǐng)發(fā)展。公司要固牢合規經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)底線(xiàn)，持續開(kāi)展制度與流程建設，完善科學(xué)配權、規范行權、廉潔用權機制，恪守國有企業(yè)使命擔當。

會(huì )上，史紅旗董事長(cháng)與公司經(jīng)理層簽訂2023年經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)；公司經(jīng)理層與各部門(mén)、各片區、研發(fā)專(zhuān)項板塊負責人簽訂2023年目標責任書(shū)。

會(huì )后，史董事長(cháng)親臨銷(xiāo)售部片區工作計劃評審會(huì )、研發(fā)部工作計劃討論會(huì )，并與中層干部舉行座談。史董事長(cháng)要求公司要全力支持市場(chǎng)發(fā)展，做市場(chǎng)一線(xiàn)人員堅強后盾；要堅持技術(shù)創(chuàng )新，嚴守質(zhì)量關(guān)，做良心產(chǎn)品；公司全體中層干部要具備全局思維，系統思考力，在實(shí)踐與學(xué)習中成長(cháng)，要團結一致，協(xié)力前行，正身率下，以真干實(shí)績(jì)論成敗。

共謀發(fā)展，共話(huà)藍圖

2023年2月8日，以“凝聚共識 共謀發(fā)展 變革創(chuàng )新 共贏(yíng)未來(lái)”為主題的依愛(ài)消防經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )議隆重召開(kāi)，張曉雙副總經(jīng)理作工作報告。張曉雙副總經(jīng)理首先對各區域經(jīng)銷(xiāo)商的努力和成績(jì)表示肯定，同時(shí)分析2022年度公司與經(jīng)銷(xiāo)商的整體經(jīng)營(yíng)情況，結合當前的市場(chǎng)形勢及2023年經(jīng)銷(xiāo)政策，對2023年的努力方向提出展望。

會(huì )議期間，公司相關(guān)部門(mén)與各區域經(jīng)銷(xiāo)商舉行工作交流，收集各區域經(jīng)銷(xiāo)商反饋意見(jiàn)，積極推進(jìn)落實(shí)提升。雙方交流結束后，公司與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂年度目標責任書(shū)、廉潔協(xié)議以及保密協(xié)議。經(jīng)銷(xiāo)商紛紛表示對于今年的任務(wù)目標達成充滿(mǎn)信心，并表示愿主動(dòng)求變，共謀發(fā)展,全力以赴完成年度任務(wù)目標！

任務(wù)已下，目標已定，責任已落，依愛(ài)消防全面開(kāi)啟“奮進(jìn)2023”新模式！

春節后，市場(chǎng)人員第一時(shí)間前往市場(chǎng)一線(xiàn)，積極收集漏斗，下工地、跑項目、做方案、調試工程，樂(lè )此不疲。

研發(fā)人員開(kāi)啟拼搏奮進(jìn)研發(fā)模式，想方案、畫(huà)圖紙、寫(xiě)代碼，為早日實(shí)現向市場(chǎng)提供客戶(hù)滿(mǎn)意產(chǎn)品奮斗著(zhù)。

生產(chǎn)一線(xiàn)員工進(jìn)入奮進(jìn)模式，仔細檢查設備，奮力開(kāi)展生產(chǎn)，保質(zhì)保量，全力滿(mǎn)足發(fā)貨需求。

少年何妨夢(mèng)摘星，敢挽桑弓射玉衡。萬(wàn)象更新，征程已踏。2023年，依愛(ài)消防將堅定推進(jìn)四大發(fā)展策略，團結協(xié)作，同心相向，務(wù)實(shí)創(chuàng )新，奮楫前行，用真干實(shí)績(jì)開(kāi)創(chuàng )依愛(ài)消防高質(zhì)量發(fā)展新局面！