2024年2月19日上午，依愛(ài)消防甲辰龍年春節營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議暨2024年一季度工作計劃報告會(huì )在A1管理中心多功能報告廳成功召開(kāi)。會(huì )議由依愛(ài)消防副總經(jīng)理辛厚智主持，張曉雙總經(jīng)理作工作報告，史紅旗董事長(cháng)和許建華所長(cháng)分別發(fā)表重要講話(huà)。公司黨總支書(shū)記黃薛梅、副總經(jīng)理林玉璽、副總工程師王新峰、各部門(mén)負責人、高級專(zhuān)務(wù)、銷(xiāo)售部辦事處主任及以上人員、研發(fā)組長(cháng)參加了此次會(huì )議。
會(huì )議伊始，張曉雙總經(jīng)理對許所長(cháng)和史董事長(cháng)的到來(lái)表示熱烈歡迎，要求大家2024年要拿出戰時(shí)的狀態(tài)，聚領(lǐng)導支持之勢、團隊凝聚之勢，實(shí)現“新質(zhì)”跨越式發(fā)展。
隨后張總以“萬(wàn)物爭時(shí)，聚勢而戰”為主題作工作報告，回顧公司2023年工作，包括工作亮點(diǎn)，“2+6+X”市場(chǎng)策略、極致目標成本策略、同頻敏捷高效交付策略、現代管理變革策略開(kāi)展情況，政策環(huán)境形勢分析及五大業(yè)務(wù)板塊發(fā)展思路及成效，存在的不足及解決措施，一季度工作計劃及2024年工作思路等。
張總指出，萬(wàn)物爭時(shí)，全面成本戰略不動(dòng)搖，要不斷提高公司核心競爭力；聚勢而戰，要以客戶(hù)需求為導向，凝聚干事創(chuàng )業(yè)合力，協(xié)同共生。他從市場(chǎng)開(kāi)拓、研發(fā)創(chuàng )新、交付保障、管理賦能等四個(gè)方面對公司2024年工作思路及一季度具體工作進(jìn)行了部署。
市場(chǎng)方面深耕拓新，夯筑“2+6+X”。一是打造“增速”中心和“利潤”中心；二是聚焦客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客情維護，推行等級認證及授信管理；三是著(zhù)力、拓展工業(yè)消防規模，利用客群優(yōu)勢快速覆蓋；四是提升行業(yè)渠道開(kāi)拓能力，健全儲能領(lǐng)域解決方案；五是關(guān)注品牌宣傳效益評估，助力空白市場(chǎng)開(kāi)發(fā)入圍；六是優(yōu)化服務(wù)創(chuàng )收業(yè)務(wù)設計，規范動(dòng)作打造專(zhuān)業(yè)品牌；七是全面建設任職資格體系，落實(shí)銷(xiāo)售人員績(jì)效方案。
研發(fā)方面創(chuàng )新驅動(dòng)、極致精品。積極支撐渠道開(kāi)發(fā)需求，持續關(guān)注新生態(tài)業(yè)務(wù)成長(cháng)。
交付端同頻敏捷、精益制造。一是要優(yōu)化供應鏈業(yè)務(wù)多元結構，保障及交付質(zhì)效水平；二是要關(guān)注設備效能提升，緊盯制造成本管控。
管理端數字賦能，現代治理。探索阿米巴費用管理模式，營(yíng)造創(chuàng )新氛圍激勵人才。
張總號召依愛(ài)家人堅守初心，堅定熱愛(ài)，堅持專(zhuān)業(yè)，同心逐夢(mèng)，共贏(yíng)未來(lái)，共創(chuàng )大國消防；隨后，逐一簽署并下發(fā)各大區2024年目標責任書(shū)。
緊接著(zhù)，史紅旗董事長(cháng)發(fā)表重要講話(huà)指出，一是要認清形勢，形勢嚴峻，但機遇是有的，要充滿(mǎn)信心；二是市場(chǎng)開(kāi)拓要發(fā)揮公司直銷(xiāo)的優(yōu)勢，收集市場(chǎng)數據，領(lǐng)導帶頭沖到市場(chǎng)一線(xiàn)，責任落實(shí)到位；三是研發(fā)是核心的核心，研發(fā)要回歸消防本質(zhì)，要敢于創(chuàng )新，要引進(jìn)關(guān)鍵、核心人才；四是管理信息化，聚焦市場(chǎng)、研發(fā)問(wèn)題開(kāi)展信息化建設。
最后，許建華所長(cháng)發(fā)表重要講話(huà)，提出四點(diǎn)要求：一是細化目標、列出舉措，全面完成2024年各項目標，要有幾張紙列明以下內容：⑴年度目標和重點(diǎn)任務(wù)；⑵發(fā)展不夠快的問(wèn)題及今年必須解決的問(wèn)題；⑶以目標和問(wèn)題為導向的舉措；⑷上級對消防公司的要求；⑸消防公司自身的工作要求；⑹今后發(fā)展目標。二是更高的標準、更大的力度推動(dòng)公司快速高質(zhì)量發(fā)展。三是快速推動(dòng)消防公司數字化轉型，包括研發(fā)、生產(chǎn)、管理等數字化。四是全面提升工作效率，用心用情做好服務(wù)，簡(jiǎn)化流程，執行制度把握溫度，提升效率，提升質(zhì)量。
習近平總書(shū)記在2024年春節團拜會(huì )上發(fā)表重要講話(huà)，“甲辰龍年，希望全國人民振奮龍馬精神，以龍騰虎躍、魚(yú)躍龍門(mén)的干勁闖勁，開(kāi)拓創(chuàng )新、拼搏奉獻，共同書(shū)寫(xiě)中國式現代化建設新篇章”。依愛(ài)消防將以習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神為指引，結合集團公司“七個(gè)要求”與所“七切實(shí)四筑牢”等重點(diǎn)工作，聚勢而戰，沖刺首季“開(kāi)門(mén)紅”，書(shū)寫(xiě)屬于依愛(ài)消防的中國式現代化建設新篇章！
